愛知学院大学歯学部を卒業後、数年の勤務医時代を経て2001年に開業。居抜き物件での開業となった為、開業時から悪い評判と、引き継いだスタッフの教育に頭を悩ます毎日を送ることになる。試行錯誤の末に辿り着いたスタッフ教育法により、院内に確固たる絆を作ることに成功し、2013年には年商2億2千万円を達成し、念願であった、中国の青島(チンタオ)での開院を果たす。

「治療は愛だ!」…という理念を基に生み出されたプチ矯正によって患者への敷居を下げることに成功し、開業から7年で年商2億を突破。全国から彼のプチ矯正を求めて来院する患者が急増しており、「審美の神様」と称される。セミナー活動も積極的に行っており、過去1000人以上のGPがプチ矯正を学び現場に取り入れているという実績もある。

医療法人社団「裕正会」元理事長。激戦区の東京都において開業僅か10年で8つの分院を作り、年商9億円の売り上を継続している。主に、予防・メンテナンス、権限移譲など、人材マネジメントを中心とした医院改善を行い、院長不在でも稼働していく仕組み化に成功。現在は月の半分を海外で過ごすセミリタイヤを実現。その会社経営・人材マネジメント手法は、歯科医院以外の各業界からも高い注目を集めている。